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中層管理培訓

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非財的財務管理

實現各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通,學會使用預算等財務管理工具加強內部管理。
課程名稱:《非財務人員的財務管理》 課程講師:
課程課時:1天(6小時\天) 適用范圍:董事長、總經理、中高層管理
適合行業:所有行業 簡單描述:實現各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通,學會使用預算等財務管理工具加強內部管理。
課程大綱
模塊一:財務管理的概述          
1.財務與會計的區別  非財務的財務管理3.png
2.財務會計發展史與社會經濟發展的聯系  
3.財務管理概述  
4.非財務人員所需財務管理知識的結構與應用  
方式:介紹并與學員互動,培訓的啟動階段  
                 
模塊二:您工作中的財務管理          
1.了解您在日常工作中所涉及到的財務管理活動  
2.了解不同的崗位有著不同的財務管理內容  
案例分析:采購經理日常工作中的財務管理  
          
模塊三:財務管理中的您          
1.了解您的工作對公司財務報表的貢獻  
2.了解基本的財務報表  
3.理解財務報表的產生過程     
4.了解財務管理體系  

非財務的財務管理1.png

案例分析:中期財務報表解讀      
          
模塊四:預測與預算管理體系          
1.通過案例分析了解預算管理對企業競爭優勢的強化作用  
2.理解預算管理的重要意義及特征  
3.預測與預算的概念及方法體系  
4.了解預算管理工具的局限性及彈性預算的建立  
   案例分析及操作討論:
經典案例分析;
2、本公司實戰練習      
          
模塊五:財務管理——提高管理績效的工具          
1.管理績效體系的框架  
2.財務績效指標體系  
3.管理績效的提升及優化  
案例分析及實際操作:財務績效指標的優化  
 
模塊六:構建您工作中的財務管理框架          
1.清晰您工作位置圖  
2.確定您工作中的核心管理要素  
3.勾勒您工作中的財務管理框架  
討論及交流:不同崗位框架的優化 
 

分割線.png

 尊敬的閣下:                                                                                                           

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課程所需物品:音箱、無線麥克(2支)、投影儀、投影布、音頻線(5米以上)

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